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對于非自營的工程公司是否應該上工程項目管理軟件

日期:2015-07-24 標簽: 來源:偉峰科技  瀏覽次數:

        非自營型的工程公司最典型的是做總包,分包型。總包,分包或者是通過聯營的方式由承包人轉接的。總包方是否該上工程項目管理軟件,關鍵是看這套軟件能否給總包方帶來相應的價值。我們軟件主要帶來的是成功的價值,成功的價值主要聚焦在預算與工料為主、以合同為主。

        總包,分包料不是自己采購,但是整個項目要保證利潤,預算會有,分包的合同會有,結算單的執行可能會有一部分。所以對于這種總包分包型企業,往往不上工料采購,而是上一些分包,預算這樣的模塊。那么一些有資質型的企業通過聯營,產生自己的管理價值,它不關注利潤,它只關注有項目,就有相應的分成。所以這類企業只要上售前的投標和在聯通過程發生的結算單,代付押金等,所以這類成本管控的模塊幾乎可以不用上,比如它不需要自己采購,采購模塊不需要上,合同結算不需要上,它只需要上像收到業主相應款項的這種結算模塊體系。聯營企業與做自營的企業的管理不一樣,所以上的軟件模塊也不一樣。

   

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